案例4:Intrepid 北海能源是从事石油天然气探测、开采的私营公司
发布时间: 2007-2-12 15:50:46 被阅览数: 346 次
客户简介
   Intrepid 北海能源有限公司是一家独立从事石油天然气探测、开采的私营公司,在成立后的4年中经历了业务的快速增长。

背景与挑战
   该公司需要能够与电子化办公环境兼容的,并符合人们对21世纪商业效率的预期的,清晰有效的业务流程。因此它需要建立起一套能够满足增加公司的资产投资,以及准备在将来赢得英国大陆架石油和天然气勘探与开采许可证的,内部和外部相关需求的管理系统。

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解决方案
   control是唯一能够满足这家公司需求的软件工具。由Nimbus的咨询师通过利用企业流程管理(EPM)方法,将软件安装并实施以形成一种“现场直达相关负责人”的管理系统。这个系统承认公司的相关负责人,而公司的相关负责人可以通过这个系统更加公开的了解这家公司。它提供了对最新信息的访问路径:从离岸采掘现场记录到公司运营报告。

成效
· 公司的各个流程清晰明确,从而显现出业务焦点
· 动态的、用户友好的公司局域网系统
· 对最新企业内外部问题知识库的24小时随时访问
· 为公司投资者和外部股东提供合作性的网络访问服务

反馈
   工程与生产部主管Dan Murphy说:“我曾经一直在寻找一种能够将所有东西融合在一起的系统,这样我们就能够建立起一个业务焦点并使它快速成长。我们有许多必须达到的性能和功能指标,而control是唯一能够达到我们需求的工具。”

前景
   这家公司已经通过将所有业务流程集中在公司的核心感受到了这一系统的成效,并通过对它们进行投资,他们知道在将来他们将能够更加有效的对流程进行管理。



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