由英国Nimbus公司主办、北京中智源培训有限责任公司承办《基于流程的高绩效管理》研讨班2007年9月28日下午在中国人民大学公共管理学院圆满结束。包括北京奔驰-戴姆勒.克莱斯勒汽车有限公司、海信（北京）电器有限公司、国家开发银行、华电集团等十几家单位近30位高级流程、运营、绩效经理参加了此次研讨。通过杜豪博士与禹国印老师两天的精彩演讲，27日上午，杜豪博士介绍了“基于流程的高绩效管理”的发展历程和理念，下午进行了理论联系实际的深入展开。28日，禹国印老师带领大家演示分析了国际知名公司的实践案例，现场互动良好。

　　两天的培训研讨后，在大家的配合下做了意见反馈调查。普遍反映通过学习加深了对基于流程的高绩效管理知识的理解，明确了基于流程的高绩效管理思路，有助予自身的工作向更深更广层次发展，明晰了建立绩效管理的内容和操作步骤，系统的了解绩效管理体系和发展脉络，对流程在绩效管理中的角色更清晰,普遍认为培训内容在工作中具有实际操作意义，收获很大，受益匪浅。

　　在此就大家普遍关心的几点问题作简单的解答：

　　Q.流程设计本身在“基于流程的高绩效管理”系统中比较重要，并希望能进一步的掌握如何设计流程的方法。

　　A.Nimbus中国将会在年底前举办一个更加深入的“基于流程的高绩效管理”活动，将会有助于加深对流程管理部分的进一步理解，届时将给大家发放邀请函，恭候再一次光临指导。

　　Q.课程的安排上，比如第一天课程希望能有所延展，希望能更多的了解具体实施中的问题及步骤要求，在中国文化背景下相关结合。

　　A.两天的课程是知识的浓缩，“基于流程的高绩效管理”本身是需要投入更多的精力去深入了解的系统化的管理知识库。在此，Nimbus中国公司承诺，为本期所有学员提供免费的咨询服务，尽力解答您所有的问题，请询：010-82607976/77/78 转670 郭老师

　　Q.在课程设置方面有学员提出如果有提供Nimbus公司软件的试用版，通过试用更能有助于学习和理解。

　　A.Nimbus中国希望在不久的将来满足大家尝试体验的需求，届时会及时通知您和贵公司。

以下是现场活动照片