Nimbus中国登极计划（To Top)正在执行中
背景
　　WTO五年来， 中国这块沃土发生了翻天覆地的变化， 在整个神州大地上到处折射出中国经济腾飞的迹象， 中国的企业和政府也逐渐融入到世界舞台之中， 为此中国政府需要构建服务性高效能政府， 中国企业需要集各种管理举措高绩效企业。 　　
　　 为了辅助实现政府和企业实现对战略有效执行， 对流程过程控制、对绩效实时掌控、对态即时呈现等具有前瞻性的要求， 为国内优秀的政府和企业树立典范模版。Nimbus中国 期推出了名为登极计划的市场普及推广活动， 这个雄心勃勃的计划将以nimbus中国公司核心， 整合各种优势资源的合作伙伴， 建立国内最强大的应用服务联盟体系， 着重同伙伴同分享这块带来巨大商机和利益的市场，持续开发最适合中国政府和企业本地化应用的解方案， 帮助政府和企业打造高绩效组织， 让管理落地， 让战略延伸到员工桌面、实现在新济时代展翅高飞的梦想。
我们的宗旨　　
　　登极计划，旨在合作伙伴征募和行业推广应用中树立典范，在短时间内建立起“ Nimbus” 品牌形象， 使这个陌生、抽象化的品牌成为中国政府和企业熟悉且可信任的品牌， 让他们迅速领悟到control 2007应用过程中的着陆点。 　　
　　 通过登极计划， Nimbus中国地区的用户将会成为行业应用中的楷模和灯塔， Nimbus 中 国地区战略层面的合作伙伴将会成为他所在优势服务领域核心增值服务提供商，并进行相对应的一对一战略层面的帮扶和宣传。 　
我们的目的　　
　　播种： 宣传SRP（ 战略资源绩效） 的核心理念， 传播control 2007软件的核心思想， 吸引中国政府和企业的注意， 引起他们对control 2007软件的兴趣。　　
　　 培植： 培养、扶持一批有潜力的核心合作伙伴， 共同努力辅助中国政府和企业让战略落地， 打造以人为本的流程， 从而构建高绩效的通用运营平台， 让他们在登极计划中逐渐成为某一领域有核心优势的领导机构之一。 　　
　　 标杆： 着眼中国核心城市北京、青岛、广州等数字化管理领先的政府， 着眼中国标杆企业海尔、中石化等管理基础深厚， 对战略执行、流程可视、绩效实时有着莫大需求的知名企业， 将它们的应用树立为标杆和灯塔， 成为行业应用的参照物。